Jemma IndexJemma IndexLe aziende negli ultimi anni cercano candidati che rimangano in azienda per un lungo periodo. Questo perché il turnover può essere costoso e dannoso per l’azienda. Quando un dipendente se ne va, l’azienda deve affrontare il processo di reclutamento e formazione di un sostituto, che può richiedere tempo e risorse. Inoltre, la perdita di conoscenze ed esperienze istituzionali può influire sulla produttività e sulle prestazioni dell’azienda.
Fidelizzazione a lungo termine
Per questi motivi, molte aziende danno priorità alla fidelizzazione a lungo termine quando assumono nuovi dipendenti. Possono cercare candidati che abbiano un passato di permanenza in azienda per diversi anni, o che abbiano dimostrato un impegno nel proprio settore e il desiderio di imparare e crescere. Inoltre, le aziende possono cercare candidati che si adattino bene alla cultura e ai valori dell’azienda, in quanto ciò può contribuire a garantire che siano felici e impegnati nel loro lavoro.
Le garanzie
I candidati che si candidano per un’opportunità di lavoro possono dare garanzie di rimanere a lungo in un’azienda in diversi modi. In primo luogo, possono mettere in evidenza la loro esperienza e il loro curriculum di permanenza in un’azienda per diversi anni. In questo modo si può dimostrare l’impegno nel lavoro e la probabilità di non lasciare l’azienda subito dopo l’assunzione.
In secondo luogo, i candidati possono dimostrare il loro impegno nel settore e il desiderio di imparare e crescere. Ciò può includere il conseguimento di ulteriori certificazioni o lauree, la partecipazione a conferenze e workshop di settore o la realizzazione di progetti personali rilevanti per il proprio lavoro. Dimostrando di dedicarsi alla propria professione, i candidati possono dare all’azienda la certezza che si impegneranno nel loro lavoro e che resteranno con l’azienda per molto tempo.
In terzo luogo, i candidati possono sottolineare la loro sintonia con la cultura e i valori dell’azienda. Ciò può comportare la ricerca dell’azienda e dei suoi valori, e l’evidenziazione delle esperienze e delle competenze che si allineano a tali valori. Per esempio, se un’azienda attribuisce valore al lavoro di squadra ed alla collaborazione, un candidato potrebbe mettere in evidenza la sua esperienza di lavoro in un progetto di squadra o la sua capacità di comunicare efficacemente con gli altri. Dimostrando di essere in sintonia con l’azienda, i candidati possono dare l’impressione di essere felici e impegnati nel loro lavoro, il che può aumentare le probabilità che rimangano in azienda per molto tempo.
L’importanza di Jemma
Per aiutare le aziende che cercano la continuità nelle nuove risorse assunte, abbiamo creato Jemma Adaptability Index, il test per misurare la capacità di adattamento delle persone allo specifico contesto organizzativo.
Jemma è stato creato grazie all’aiuto di più di 50 aziende italiane una accurata ricerca della letteratura scientifica, condotta da Psicologi del Lavoro!
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Founder & Ceo, Ricercamy s.r.l.
Mi occupo da vent’anni di Ricerca e Selezione del Personale.
Una forte curiosità unita al desiderio di trovare nuove formule per soddisfare le esigenze di recruiting dei clienti sono la mia missione.
Credo fortemente che l’unione di competenze e tecnologia rendano l’Head Hunting Smart.
